问问题描述
成本费用控制的程序有哪些，有没有大佬在？求高手帮忙看看这个！
答精选答案
【答案】：在物业服务企业，成本费用的控制一般由五个步骤组成:(1)标准。成本费用的控制标准或目标，是对各项费用支出和资源消耗规定的数量界限，是进行成本费用控制和考证的直接依据。现实中，常用控制标准有成本费用预算(包括责任预算)和消耗定额等。
（2） 执行标准。控制标准的落实，涉及运用相应的控制手段如作凭证控制和制度控制等，对成本费用的形成过程进行具体的监督，即审核各项费用的开支和各项资源的消耗，实施各种节约措施，保证控制目标的实现。
（3） 分析差异。差异是指实际耗费与既定标准之间的差额，分为有利差异(节约)和不利差异(超支)两种。一般而言，差异的形成原因不外乎主观和客观两个方面，分析的目的是为了总结导致有利差异的经验，发现造成不利差异的根源。
（4） 纠正偏差。针对造成差异的原因，由相关部门和人员提出降低成本费用的新措施，并予以贯彻落实。
（5） 考核奖罚。考核一定时期内成本费用目标的执行情况，并依据考核评价的结果，给予相应的奖励或处罚，以充分调动有关部门和人员积极性。
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希望本篇文章《成本费用控制的程序有哪些》能对你有所帮助！
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本文概览：【答案】：在物业服务企业，成本费用的控制一般由五个步骤组成:(1)标准。成本费用的控制标准或目标，是对各项费用支出和资源消耗规定的数量