问问题描述
关于企业资源能力的价值链分析，那三句话怎么理解啊，求高手给解答
答精选答案
（1）确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。虽然价值链的每项活动都是企业成功所必经的环节，但是这些活动对企业竞争优势的影响是不同的。有些活动的影响比较小，有些活动的影响比较大。所以，在关键活动的基础上建立和强化这种优势很可能使企业获得成功。
（2） 明确价值链内各种活动之间的联系。价值链内各种活动之间都存在着各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。例如，在基本活动之间，保持高水平的存货会使生产安排变得容易，并且可以对顾客的需求做出快速反应，但会增加经营成本，因此，应该评估一下增加存货可能带来的利和弊。
（3）明确价值系统内各项价值活动之间的联系。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。价值系统内包括供应商、分销商和客户在内的各项价值活动之间的许多联系。
本文来自作者[机柜生产厂家联系方式]投稿，不代表乐学网立场，如若转载，请注明出处：https://www.dtedu.com.cn/kuaij/202608/33121.html
评论列表（4条）
我是乐学网的签约作者“机柜生产厂家联系方式”！
希望本篇文章《关于企业资源能力的价值链分析，那三句话怎么理解啊》能对你有所帮助！
本站[乐学网]内容主要涵盖：教育咨询,知识百科
本文概览：（1）确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。虽然价值链的每项活动都是企业成功所必经的环节，但是这些活动对企业竞争优势的影响是不同的