问问题描述
如何从财务主管到财务经理，在线等，求秒回，真的很急！
答精选答案
1、扎实的专业知识，包括财务会计知识、税收政策的执行和地方各项对企业优惠政策的运用，这些都是指导下属业务的重要保证2、良好的沟通协调能力是处理好各部门之间矛盾的基础3、有一定的外部资源(银行、税务、工商等)是办理好各项业务工作的润滑剂。
4、对资金的调度安排统筹使用是财务经理工作的重点。
5、严格把关，规避风险，良好的执行公司规章制度的能力是确保财务工作顺利开展的重要保证。
6、对企业忠诚，有良好的职业道德是一个职业经理人必须具备的最基本的素质。
7、具备较强的人格魅力，勇于为下属承担责任。
8、较强的计算机操作和书写能力能为财务工作锦上添花。
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本文概览：1、扎实的专业知识，包括财务会计知识、税收政策的执行和地方各项对企业优惠政策的运用，这些都是指导下属业务的重要保证2、良好的沟通协调