5S管理方法,这种管理思想是源自于日本的企业,主要是指在不同的生产现场中,管理层根据生产时的实际情况作出调整。
这种调整包括对人员、原料、设备等要素进行整理、清洁、修护等管理活动。
在这种情况下,现场生产过程中的一切活动都在企业的掌控之中,是一种先进并且简单实用易于执行的管理方法,经过多年的不断发展与完善,这种管理方法已经运用在各种不同的生产领域。所谓5S管理是日本丰田式的管理。整理(SEIRI) 、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHIZTUKE),取其日语罗马拼音字而成。


