要写好技校的发展情况，可以从以下几个方面进行详细阐述：

引言

简要介绍技工学校的重要性和制定发展规划的背景。可以强调国家在当前经济发展中对技能人才的迫切需求，以及学校自身发展的必要性和紧迫性。

目的和背景

明确技工学校发展的目的，包括国家战略需要和学校自身发展的需要。可以具体阐述学校希望通过发展规划实现的目标，如提高教育质量、增强学生就业竞争力、促进校企合作等。

现状分析

学校概况：包括学校的类型、规模、地理位置等基本信息。

教育重点：描述学校以学历教育为主，涵盖的专业领域。

发展环境：分析政府及教育主管部门对职业教育重视程度和支持力度。

学生情况：统计学生总数及男女比例，学生来自不同地区和家庭背景，形成多元文化氛围。

教师队伍：介绍教师的专业水平、教学经验和教学方法，以及教师对学生的学习态度和课堂表现的看法。

教育设施：描述教学楼、实训室、实验室等现代化教学设施，以及学生参与实习实训的机会及实训中心的数量和质量。

校企合作：列举与哪些企业建立了合作关系，拓展了社会培训市场，以及主要提供哪些类型的职业技能培训。

学校文化与特色：介绍学校的校园活动、教育理念、管理制度等。

学校管理与服务：描述学校的管理制度是否完善，管理人员是否专业尽责，以及食堂、宿舍、篮球场等基础设施的完善情况。

发展目标

总体目标：明确学校的中长期发展目标，包括规模、结构、质量和效益的协调发展。

具体目标：细化总体目标，包括制度建设、师资队伍建设、专业设置与课程改革、实训实习基地建设、教学设施达标创建、学校管理、学生培养与社会服务等。

发展策略

提出实现发展目标的具体策略，包括整体规划、分步实施、滚动发展等。详细描述各个阶段的工作重点和具体措施。

实施方案

制定详细的实施方案，包括各项工作的具体步骤和时间表。明确各项工作的责任人和资源需求。

风险评估

分析可能面临的风险和挑战，提出相应的应对措施。

结束语

总结规划的重要性和预期效果，强调全校师生共同努力的重要性。

通过以上几个方面的详细阐述，可以全面、系统地展示技校的发展现状、目标、策略和实施方案，为决策者、学校管理层和相关利益方提供有价值的参考信息。