公办技校招生任务的撰写需要明确目标、制定策略、规划具体行动步骤，并设定相应的激励措施。以下是一个公办技校招生任务的写作框架：
明确招生目标
确定具体的招生人数增幅目标，例如不少于10%的增长。
设定招生工作的具体目标，如完成县局分配的目标任务，进入全县学校排名10名以内，报考率和入学率均进入县前8名。
分析招生形势
分析同类学校竞争状况，包括生源争夺、保护措施等。
考虑学校迁址对招生的影响，并制定减少负面影响的措施。
制定市场调查与策略
开展社会调查，进行市场预测，了解各专业的人才需求状况。
摸清重点生源学校的状况及毕业生数，广泛接触各级各类职业学校，沟通招生信息。
规划招生宣传工作
制定招生宣传计划，利用多种媒介进行宣传，包括图文、网络、校园活动等。
对普高录取线以下的考生开展家访活动，了解学生思想动态和家长意向。
实施具体招生工作
组织招生人员，明确任务，早准备、早行动。
实施电话回访，跟踪580分以上考生的情况，力争到我校就读。
配合教务处对新高一新生进行全面审查。
建立激励机制
设定奖励措施，如每升职业中专1人奖班主任200元，累计给奖；分管校长与年级负责人各奖50元，累计给奖。
总结与反馈
定期总结招生工作经验及教训，为下一年的招生工作积累经验。
对招生工作进行持续跟踪和评估，及时调整策略。
通过以上步骤，可以撰写出一个全面、具体、可执行的公办技校招生任务计划。
