监理工程师对施工阶段投资控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
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1、组织措施
在项目监理组织机构中落实投资控制的人员、任务、权利和责任;
编制施工阶段投资控制的工作计划和详细的工作流程图。
2、技术措施
严格控制设计变更;
设计方案挖潜以节约投资;
审核施工承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析比较。
3、经济措施
确定投资控制目标，编制资金使用计划;
进行工程计量;
审核工程款支付申请，签发支付证书;
协商确定工程变更的价款;
比较实际投资和计划投资，找出投资偏差，并及时进行 纠正。
4、合同措施
做好工程施工记录，注意保存各种文件资料，为正确处理索赔提供依据;
参与合同变更管理，考虑其对投资的影响。
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评论列表（4条）
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