总监做好以下工作:
1)总监在熟悉设计图纸及相关单位情况的基础上组织做好质量控制的策划工作(如监理规划、各专业监理细则及特殊工序及部位的监理细则、质量旁站监理方案等,重点保证质量策划资料有针对性并切实可行);
2)建立完善项目的各项质量管理制度,做好质量管理的分工;
3)跟踪检查项目质量监理工作的执行效果并采取相应的改进措施;
4)根据工程实际进展情况动态调整质量管理的分工;
5)重视对质量隐患的处理跟踪和报告。
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2)建立完善项目的各项质量管理制度,做好质量管理的分工;
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4)根据工程实际进展情况动态调整质量管理的分工;
5)重视对质量隐患的处理跟踪和报告。
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