实施收缩战略的困难的概述

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实施收缩战略的困难来自于实行收缩战略的尺度难以把握,以及一些退出障碍。

如果没有把握好实施收缩战略的尺度,盲目的使用收缩战略,可能会扼杀具有发展前途的业务和市场,使企业的总体利益受到伤害。

而在收缩战略的实施过程中通常会遇到一些阻力。当资产涉及具体业务或地点的专用性程度较高时,其转移及转换成本较高,会难以退出现有产业。劳工协议、重新安置的成本、备件维修成本等退出成本过高,也会加大退出障碍。企业内部某业务单位与其他业务单位在市场形象、市场营销能力、利用金融市场及设施共享等方面的内部相互联系,这些联系使公司认为保留该业务单位具有战略重要性,并不支持收缩战略。企业内部人员,特别是管理人员对收缩战略也往往会持反对意见,因为这往往会威胁他们的职业和经济利益。政府考虑到失业问题和对地区经济的影响,有时会出面反对或劝阻企业退出的决策。

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  • 被重拳出击的我
    被重拳出击的我 2026年08月01日

    我是乐学网的签约作者“被重拳出击的我”!

  • 被重拳出击的我
    被重拳出击的我 2026年08月01日

    希望本篇文章《实施收缩战略的困难的概述》能对你有所帮助!

  • 被重拳出击的我
    被重拳出击的我 2026年08月01日

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  • 被重拳出击的我
    被重拳出击的我 2026年08月01日

    本文概览:实施收缩战略的困难来自于实行收缩战略的尺度难以把握,以及一些退出障碍。如果没有把握好实施收缩战略的尺度,盲目的使用收缩战略,可能会

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