财务管理包括的内容有长期投资、长期筹资、营运资本管理。其中长期投资是指企业对经营性固定资产的投资，即企业的内部投资。长期筹资是指公司筹集生产经营所需要的长期资本。营运资本管理包括营运资本投资管理和营运资本筹资管理。
财务管理的主要内容
1.长期投资
这里的长期投资，是指企业对经营性固定资产的投资，即企业的内部投资。
2.长期筹资
长期筹资是指公司筹集生产经营所需要的长期资本。它具有以下特点：
①筹资主体是公司。
②筹资对象是长期资本。
③筹资目的是满足公司长期资本需要。
3.营运资本管理
营运资本管理：包括营运资本投资管理和营运资本筹资管理。
营运资本投资的主要内容是决定持有多少现金、存货和应收账款，营运资本筹资主要是决定向谁借入短期资本，借多少短期资本，以及是否需要采用赊购融资等。
财务管理的基本职能
1.财务分析
以财务报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动进行分析。为公司及其利益相关者了解公司过去、评价公司现状、预测公司未来作出正确决策提供准确的信息或依据。
2.财务预测
财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。测算公司投资、筹资各项方案的经济效益，为财务决策提供依据，预计财务收支的发展变化情况，为编制财务计划服务。
财务管理的组织架构
①财务总监(首席财务官、总会计师)作为公司财务管理主管，向公司首席执行官(或公司总经理)负责并报告工作，分管财务会计部门。
②财务会计部门分设为财务部和会计部，配置财务主任和会计主任，协调执行财务和会计工作职能。
