工作职责不同：店长负责整个店的运营，包括员工招聘和培训、库存管理、客户服务和市场推广等。店经理通常是在店长之下，负责现场管理，包括员工调度、监督员工表现等。工作技能不同：店长需要具备出色的领导能力、团队合作和决策能力。经理需要具备一定的领导能力和人际沟通技巧，能够有效地管理团队和确保店铺运营顺利。

店长工作职责

(1)将自己的目标向下属进行传达，并且要掌握每日、每周还有每个月的累计目标完成的情况，并且按照相应的业绩情况达成一定的对策，为的就是使得店面达到更好的目标。

(2)在平时还要监管店铺里的一些行政以及其它的业务工作，例如：主持早、晚会，又或者是做好相应的记录等。

(3)对于店里的销售工作进行相应的分析，并且每日检查货源的情况，同时还要对于畅销产品进行及时的补充。

经理工作职责

(1)据公司的总体经营规划，并且制定本部门的目标管理工作，并且还要制定相应的计划以及措施，从而确保完成公司下达的各项任务。

(2)负责健全、建立、贯彻并且执行公司部门的各项规章和管理制度，并且做到有章必依和违章必惩。

(3)根据公司工作质量标准，对于各个区域的工作进行管理以及考核，并且还要及时的检查工作流转程序，并且发现问题之后，及时的进行处理。

(4)制定各种规范及措施，并且还要避免各种各样的事故的发生，同时还要根据考核的结果，对于下属的奖惩给出相应的处理意见。