项目人员和普通岗位在职责、工作环境和技能要求等方面存在一定的区别。下面是它们之间的主要区别：
1. 目标：项目人员的主要目标是按时、按预算和按质量要求完成特定的项目任务，而普通岗位的工作主要是在长期内持续提供稳定的业务能力和服务。
2. 工作环境：项目人员通常需要在项目周期内与多个团队成员、客户和供应商进行沟通和协调，工作环境可能会有较大的变化。普通岗位的工作环境相对稳定，主要是在同一部门或团队内工作。
3. 技能要求：项目人员需要具备较强的项目管理、沟通和协调能力，以及跨领域的知识和技能。普通岗位的工作可能涉及到特定的技能和知识，如销售、技术支持等。
4. 决策权：项目人员在项目执行过程中具有一定的决策权，可以根据项目的需求和变化进行调整。普通岗位的工作通常需要遵循公司的规定和流程，决策权相对较小。
5. 工作时间：项目人员的工作时间可能会因项目的需求而有所变化，可能需要在短时间内完成任务，可能需要加班或进行远程工作。普通岗位的工作时间相对固定，通常遵循公司的考勤制度。
6. 稳定性：项目人员的工作相对较不稳定，可能会因为项目的完成或取消而变更职位或岗位。普通岗位的工作相对稳定，通常在同一家公司或同一个部门内工作多年。
7. 晋升空间：项目人员在项目管理方面有较大的晋升空间，可以晋升为项目经理、项目总监等职位。普通岗位的晋升空间可能相对较小，主要是在同一岗位上逐步晋升。
总之，项目人员和普通岗位的区别主要体现在工作目标、工作环境、技能要求、决策权、工作时间、稳定性和晋升空间等方面。在选择职业时，可以根据自己的兴趣、能力和职业规划来决定适合的岗位。
