问问题描述
答精选答案

1、公司规模的比较。
2、产品的比较。
3、客户群的比较。
4、平台的比较。
劣势都是相对来讲的,比如:1、非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标。
2、非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易控制。
3、多数情况下除固定顾客外等客上门,缺乏积极主动的经营,既没有营销。
4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质。
5、多数没有品牌观念。企业的竞争地位不同,其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的,今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大,因此,市场主宰者竭力维护自己的领导地位,其它竞争者则拼命往前赶,努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争,促使企业争创竞争优势,占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立,对竞争优势和劣势进行衡量和评价后,企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。
答其他回答(1条)
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1、是本公司对标项目。
2、竞争对手既是我们要超越的,也是我们要学习的,是企业发展的组成部分,其主要优势就是本公司的学习对标项目。如市场开拓渠道,生产管理系统,人力资源优势,核心技术,等等。
3、了解竞争对手也是了解我们自己,看到对手的优势,也看到自己的短板。
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评论列表(4条)
我是乐学网的签约作者“瀚海辞话”!
希望本篇文章《竞争对手的主要优势》能对你有所帮助!
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本文概览:1、公司规模的比较。2、产品的比较。3、客户群的比较。4、平台的比较。劣势都是相对来讲的,比如:1、非正规经营,缺乏先进的管理理念和明