人力资源管理的主要理论基础主要源于人性假设理论和激励理论。
人力资源管理系统的两大基础是什么:一:为什么说工作分析是人力资源管理其他职能的基础?
1、工作分析与招聘活动:通过工作分析,掌握不同岗位的任职资格与员工胜任力模型,为招聘到合适员工圈定角色类型;
2、工作分析与绩效管理:只有对每个岗位的工作内容、职责、任务进行了清晰的界定,才能针对该岗位制订务实的绩效考核目标与考核标准;
3、工作分析与薪酬管理:薪酬管理的关键在于衡量不同岗位产生的工作价值,这就要基于对不同工作岗位工作量的衡量,才能确定不同的岗位价值;
4、工作分析与培训工作:了解工作的内容、任务,才能开展有针对性的业务培训。


