管理举措又称管理手段,是保证管理方法发挥作用的工具。
关于管理举措包含的方面可以参考以下几点:
一、强制,是管理主体依靠其强势地位对被管理者采取的强制管理措施。
二、交换,是指一方与另一方在双方平等意愿的基础上为利益互换而进行的交易。自愿平等的交换能为双方带来利益,可有效促进社会利益的合理分配,并有效调节社会关系。
三、惩罚:是指对组织认为的违规行为进行的惩戒,它是抑制不良行为的最小的手段。
四、激励是指对被管理的行为进行的肯定或奖励等措施,通过激励可以激发人们的潜在的能力。
除此之外,管理措施还包括沟通与说服,沟通是指可理解的信息在两个或两个以上的人群中传递或交换的过程。说服主要指通过沟通改变被管理者或对象:人对待事物对待人的观念或态度,从而改变处人行事的行为方式。


