财务预算的控制方法

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财务预算的控制方法有:

1、组织规划控制,根据财务控制的要求,单位在确定和完善组织结构的过程中,应当遵循不相容职务相分离的原则。

2、授权批准控制,授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。

3、预算控制,包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。

4、实物资产控制,实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制。

5、成本控制,连锁经营企业的成本控制包括采购成本、加工成本、物流成本、管理费用和经营费用的控制。

6、风险控制,就是尽可能地防风险。

7、审计控制,主要是指内部审计,它是对会计的控制和再监督。

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