问库龄的计算公式是什么

库龄=∑(批次入库数量*批次入库时间/统计时点库存总额)。

库存周转率是在某特定的周期，销售成本与存货平均余额的比率。库存账龄是在某时间节点，某种或者某类存货的库存时间的加权平均值。很明显，库存周转率越高，库存账龄越低，但是二者又不是反比关系，所以虽然这二者有着千丝万缕的联系，但是不能简单的把库存账龄看成库存周转率的一个衍生指标来对待。

扩展资料：

库存账龄分析的目的：

一、库存成本的控制。库存账龄在ERP系统内，应该可以查询指定的时间点，各库存存货的库存账龄情况，即从入库起在仓库中放置了多久。与应收账款的账龄一样，存货的库存账龄越长，说明周转越慢，占压的资金也就越多。这也就是我们大家平常所说的呆滞料。

二、存货跌价准备的计提。等同于应收账款的坏账计提，对于超龄的库存，也应该做好存货损失的准备，更真实的反映库存的实际价值。

参考资料：百度百科-库龄分析

公式如下：

库龄=∑(批次入库数量*批次入库时间/统计时点库存总额)。

提到库存账龄，就不得不说到库存周转率。库存周转率是在某特定的周期，销售成本与存货平均余额的比率。用以衡量一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业的供应链的整体效率的绩效指标之一，而且很多企业都把它作为整体经营业绩的考核指标之一。

而库存账龄是在某时间节点，某种或者某类存货的库存时间的加权平均值。很明显，库存周转率越高，库存账龄越低，但是二者又不是反比关系，所以虽然这二者有着千丝万缕的联系，但是不能简单的把库存账龄看成库存周转率的一个衍生指标来对待。

需要注意的是：

1、 对于发现积压的物料，不能一概予以同样的关注，因为管理也需要成本的。发动机周转速度变慢，要比标准件积压更可怕。

2、 在库存账龄分析中，用金额表示比用数量表示，更直观，更有效。

3、 对于标准账龄的设定，也是需要不断修正的，因为提高库存的周转速度，降低无效库存为最终目的。

4、 库存账龄分析是事后诸葛亮，是纠正方法，远不如事先控制也就是预防有效。在这点上，与质量管理的原理是一样的。

参考资料来源：百度百科-库龄分析

手工计算库存账龄是很困难的。在ERP系统中，库存账龄的计算相当方便。如果要计算某一仓库或者全部存货的库存账龄（虽然该数字可能没有实际的意义）.

公式如下：

库存账龄=∑(批次入库数量*批次入库时间/统计时点库存总额)。

下面我举例说明：

在2008年10月6日，存货A的库存为1000，系统自动搜索入库单，得到如下入库单： 入库单号 日期 数量 NO.025 10月5日入库200 NO.023 10月4日入库300 NO.022 10月3日入库300 NO.020 10月2日入库400 NO.015 10月1日入库100 系统默认先进先出的原则，从10月6日的入库单倒推满1000为止，也就是200（10月5日）+300（10月4日）+300（10月3日）+200（10月2日入库的400只取值200即可）=1000. 那么：库存账龄 = 200*/1000*1 + 300/1000*2 + 300/1000*3 + 200/1000*4 = 0.2 + 0.6 + 0.9 + 0.8 = 2.5天 库存账龄还有另外一种报表方式，反映的是库存账龄的集中度，举例二如下： 库存30天以下的数量： 1000 库存30天--90天的数量： 2000 库存90天--180天的数量：1500 库存180天以上的数量： 500

如果要计算某一仓库或者全部存货的库存账龄(虽然该数字可能没有实际的意义)，那么公式如下:

库存账龄=∑(批次入库数量*批次入库时间/统计时点库存总额)。

例如：

在2008年10月6日，存货A的库存为1000，系统自动搜索入库单，得到如下入库单:

入库单号 日期数量

NO.025 10月5日入库200

NO.023 10月4日入库300

NO.022 10月3日入库300

NO.020 10月2日入库400

NO.015 10月1日入库100

系统默认先进先出的原则，从10月6日的入库单倒推满1000为止，也就是200(10月5日)+300(10月4日)+300(10月3日)+200(10月2日入库的400只取值200即可)=1000.

那么:库存账龄 = 200*/1000*1 + 300/1000*2 + 300/1000*3 + 200/1000*4 = 0.2 + 0.6 + 0.9 + 0.8 = 2.5天；

需要注意的是:

1、 对于发现积压的物料，不能一概予以同样的关注，因为管理也需要成本的。发动机周转速度变慢，要比标准件积压更可怕。

2、 在库存账龄分析中，用金额表示比用数量表示，更直观，更有效。

3、 对于标准账龄的设定，也是需要不断修正的，因为提高库存的周转速度，降低无效库存为最终目的。

4、 库存账龄分析是事后诸葛亮，是纠正方法，远不如事先控制也就是预防有效。在这点上，与质量管理的原理是一样的。