答其他回答（3条）

• 因莫比莱姓因 问答领域知识达人 2026-08-06 08:57:19

  按要求会计交接应该对仓库进行实际库存的盘点，并确认盘点差异。没有正规移交的话，上任会计的库存帐如果有什么差错，就变成你的了，说不清楚。

  建议你这样做：

  1，与上级领导一起去仓库进行实物盘点（上级嫌累的话，你也可以要求其他非库存管理部门的有关负责人一起去，总之千万不要你自己去，仓库管理人员也应该回避）；

  2，去之前，从电脑中把“库存商品”、“原材料”、“在产品”或“存货”等（不了解你们公司具体是把库存做在哪一个科目里）的明细账打印出来，要含有数量信息；

  3，拿着这个打印的明细账去仓库盘点，记录所有的差异；

  4，请同去的其他部门人员在盘点表上签字确认；

  5，把盘点差异记入分录。

  这样才能说清楚你究竟接手时的实际库存是怎样。请一定要这样做，否则你要为上任会计的不规范操作背黑锅的。

  进项多、销项少不一定有问题，关键要看具体业务和实际库存数据，是不是与这个现象符合。总之盘点是个重要的环节，你赶紧处理好吧。

• KinoFan 问答领域知识达人 2026-08-06 08:57:19

  1，与上级领导一起去仓库进行实物盘点或者要求其他非库存管理部门的有关负责人一起去，

  2，去之前，从电脑中把“库存商品”、“原材料”、“在产品”或“存货”等（不了解你们公司具体是把库存做在哪一个科目里）的明细账打印出来，要含有数量信息；

  3，拿着这个打印的明细账去仓库盘点，记录所有的差异；

  4，请同去的其他部门人员在盘点表上签字确认；

  5，把盘点差异记入分录。

• 蒸善美 问答领域知识达人 2026-08-06 08:57:19

  企业记账比较规范的话，你可以按照财务的存货去核对实际的库存。首先确定统计的时点数（比如某月末结账日），然后核实存货的数量（金额），加减时点数之内外的出入库，还要核实估收的存货情况，即可得出你确定的时点数的实际库存。以此为基础做库存表，以后就好办了。