根据实际销售能力确定进货量;企业的库存数量一般都比较大,这一点对大部分小本经营的网店卖家来说是个不好的消息。在寻找积压库存品牌商品的过程中,应该尽量根据自己的销售能力进货,不要贪图价格便宜而大量进货。款式过时产品错位经营;积压的产品很多款式是过时的。具体进货时候一定要选择错位经营,比如在大城市已经过时的产品可以选择到小城市或者乡镇作为销售重点,东部的过时产品可以尝试到西部进行销售等;还有一种方式是根据流行周期来的,因为流行通常有规律可遵循,一个时期的过时款式在另外一个周期到来时会成为新的畅销品。选择适合目标消费者品位的库存产品货源;先从各个渠道详细了解当前大众消费者的品位,看他们是重实用还是重感观、重内涵还是重外形、重本土品牌还是重国外品牌,等等,再结合自己店铺的定位,选择适合目标消费者品位的库存产品货源。积压的库存货源的文化品位在目标消费群的鉴赏能力内;了解一下当前大众消费者的文化鉴赏力如何,看积压的库存货源的文化品位是否在目标消费群的鉴赏能力内,比如在一些大城市的某个阶层中可能对品牌的款式很敏感,一旦过时后,产品成为积压,但是在一些乡镇地区可能不具备这种文化鉴赏能力,很可能还认为是流行的款式,从而可能存在一定的销售空间。
问怎么选择库存积压货源的技巧
问题描述:
怎么选择库存积压货源的技巧希望能解答下
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一、积压商品:指的是商品在电脑系统中处于暂终或永终状态,长期无法销售或未处理的商品。
二、处理程序:
(一)商品仍可销售:
1、已无合作供应商:卖场建议出清价,预估折损金额,按削价流程进行。最终进行报损流程进行。
2、供应商仍在合作中但不可退换货:场建议出清价,预估折损金额,按削价流程进行。最终进行报损流程进行。门店及采购部应调查相应失职人员责任。
3、供应商仍在合作中且可退换货:此类商品应是处于滞销商品状态未及时正确处理而恶化为积压商品,门店及采购部应调查相应失职人员责任,门店上报明细及数量,由采购部协调退货或换货。
(二)商品无法销售且不可退换货: 无法销售商品的说明:指外现损坏或陈旧,或缺零配件,或食品临近或超过保质期。 处理程序:按报损流程进行。门店及采购部应调查相应失职人员责任。
答其他答案
结合销售及市场热点,广泛关注市场动态,并进行分析,抓住一些市场的热点信息,选择货源,比如超级女生流行期间,就有很多商家抓住了这一商机,将一些库存积压的T恤印染上超女头像后变成了畅销的服装货源。预测市场需求能力,通过预测市场需求能力及市场需求量,可以粗略估算一下大致的进货量,这样可以保证自己所进货源数量不会盲目,预防积压货源的风险。重视消费需求的不确定性,消费者的消费需求变化很大,不确定性增强了,流行风的存活期也越来越短,流行风具备越来越强的区域性,这些不确定性都要考虑进去,并参考以调整店铺的进货款式和数量。
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