问问题描述
如何做好物料管理，求高手给解答
答精选答案
做好物料管理有以下方法：
1.选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。
2.建立系统化的管理流程。仓储管理有许多的作业流程、作业规定、表单、管理报表，如果能将流程表单及管理报表与ERP结合，可以达到更好的管理效果；同时针对物料编号进行规划，BOM表更是会直接影响发料的绩效，将这些表单及物料编号进行规划及管理，以达成物料系统化的管理。
3.建立及时、正确的库存资料。要完成上述的管理，对于库存资料更新一定要及时，每天的料账都一定要输入计算机，或是把每天进出库的账务及时地进行整理，今日事今日毕。
4.做好供料厂商管理。透过供应商的管理，让公司的供料商能够及时提供合适且优良的物料，从质量、交期与服务来对供应商进行考核。
答其他回答（1条）
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三亚游艇小哥
2026-08-05 16:05:47
想要更好的做好物料的管理，首先必须要对物料所涉及到的主要问题进行深入的了解，然后针对性的实施规范管理措施。
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评论列表（4条）
我是乐学网的签约作者“字母榜”！
希望本篇文章《如何做好物料管理》能对你有所帮助！
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本文概览：做好物料管理有以下方法：1 选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式，不同类别的物料采用不同的物料管理模式。2 建立系统化的管