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关键是建立制度:1)物资进出公司或车间要领导批准,门卫检查核实;2)仓库收货员要核对送货单与实物数量;3)仓库记账员要将进货数目如实输入账目;并报IQC检验4)IQC检验后出具检验报告5)财务根据IQC检验合格的报告及仓库进货数量定期与供应商结账6)以上过程由专人定期检查,发现漏洞立即纠正预防。
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关键是建立制度:
1)物资进出公司或车间要领导批准,门卫检查核实;
2)仓库收货员要核对送货单与实物数量;
3)仓库记账员要将进货数目如实输入账目;并报IQC检验
4)IQC检验后出具检验报告
5)财务根据IQC检验合格的报告及仓库进货数量定期与供应商结账
6)以上过程由专人定期检查,发现漏洞立即纠正预防。
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这个要看公司产品采购和入库要经过那些部门及审核,产品是什么?普通产品和高科技产品,这些都是有区别的
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通过:制度——检查——分析——纠正——预防去完善 现在我的工资已经翻倍了,上个月升为采购主管,想知道我的秘诀吗?那就赶快去了解《采购易》吧,由
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评论列表(4条)
我是乐学网的签约作者“泰安学挖掘机”!
希望本篇文章《如何完善物资采购工作过程中的入库监管及手续》能对你有所帮助!
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本文概览:关键是建立制度:1)物资进出公司或车间要领导批准,门卫检查核实;2)仓库收货员要核对送货单与实物数量;3)仓库记账员要将进货数目如实