如何做好产品的批次管理,保证追溯率达标

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问题描述:

如何做好产品的批次管理,保证追溯率达标,有没有人能看懂这个?求帮忙!

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批次管理应做到5清+6分批:批次管理在电子行业早已经不是新鲜事,搞好批次管理,是为了保障产品从原材料入库到生产组装、包装、产品发货、交付的各个环节,做到“5清”和“6分批”。

5清指的是批次清、数量清、质量清、责任清、生产清,6分批指的是分批投料、分批加工、分批检验、分批出厂、分批保管、分批装配。

5清和6分批的目标,是为了让在制品在企业的整个过程当中避免工序遗漏、数量差异、零件错误等等,同时一旦发生了质量问题,还能够借助批号迅速的查清楚原因,避免事态和损失进一步扩大。

其他答案

批次管理应做到5清+6分批:

批次管理在电子行业早已经不是新鲜事,搞好批次管理,是为了保障产品从原材料入库到生产组装、包装、产品发货、交付的各个环节,做到“5清”和“6分批”。

5清指的是批次清、数量清、质量清、责任清、生产清,6分批指的是分批投料、分批加工、分批检验、分批出厂、分批保管、分批装配。

5清和6分批的目标,是为了让在制品在企业的整个过程当中避免工序遗漏、数量差异、零件错误等等,同时一旦发生了质量问题,还能够借助批号迅速的查清楚原因,避免事态和损失进一步扩大。

其他答案

在下面环节做好处理

1,入库,必须要有批号信息

2,出库,必须从现有批号里出库

3,生产过程,指定生的批号,用料的批号

4,库存,实际以批号统计库存

5,溯源,按成品批次,查到原料用了哪些批次,

不多,但都要考虑的细节很多

新页 软件 希望可以帮到你

其他答案

全程标识(如打码)加全程报表记录。就可以。

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