当店铺输机时,商品的当前系统库存小于销售数量时,会使系统产生负库存,库存高会对货物金钱造成积压。
问负库存是怎么产生的
问题描述:
负库存是怎么产生的,真的撑不住了,求高手支招!
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负库存产生的原因:
1、信息录入员的单据打制情况。单据打制错误、延迟都会影响库存,商品验收后,这种情况会消失。
2、理货员验货失误。箱品不拆箱验货,但一箱商品夹杂两三种条码是很常见的事;没发现商品条码原本错误或已更换;因为不仔细,将两种商品当作一种商品验收。
3、某些商品单进,销售时却是箱出,造成很大差异。
4、退货过程中,某商品需全部退货,但未及时下架而被顾客买走,形成销售。这种原因比较好查,单据修改后即可。
5、商品不是全部以总部直配的方式到各门店,店面分布范围广,他们各自就近选择供货商,致使总部统一下发的信息无法完全准确。
比如,A店跟B店的供货商有所不同,但是总部下发信息时却是统一的,因此很多商品存在两个供货商。某些商品A店有,但B店不一定有;有的商品A店没有,B店有。
6、文体百货区的商品常大量使用店内码,验收时套用店内码入库,销售时却仍有扫描商品条码信息,从而造成库存一长一短。要特别注意的是,理货员在使用店内码时,要确认条码无信息,或者将原条码覆盖;另一方面,收银员在销售时针对该类大量使用店内码的商品要有相应检查,有店内码的就先扫店内码。
7、针对顾客选择同类商品的N个品种或口味,结账时,收银员未一一扫码,使用了“*数量”键,把不同货号商品同时结账。另外,当扫码枪扫不上,需用手输结账,输入错误时,也会造成负库存。
8、内部调货操作错误,结账货号非实际提领物品货号。
9、赠品当作一般商品销售。在客流高峰期,很难避免这种情况的发生。
10、盘点过程的疏漏。每月一盘点,这个工作需要极大的责任心。盘点前的准备工作很重要。我所在的店使用的是价签盘点。
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