一、做好促销人员岗前培训是规范促销员管理的第一步也是最重要的一步。
二、要达到真正的促销员良好管理的效果,需要厂方的高度配合和共同努力。
三、要强调的是,促销员管理要以尊重为前提,他们都是人,都有尊严,都有被重视的需要。
四、卖场对促销员的管理是一项从细节出发,需要长期坚持的工作。
如何有效的管理商场临促人员,有没有人理理我呀?急死啦!
一、做好促销人员岗前培训是规范促销员管理的第一步也是最重要的一步。
二、要达到真正的促销员良好管理的效果,需要厂方的高度配合和共同努力。
三、要强调的是,促销员管理要以尊重为前提,他们都是人,都有尊严,都有被重视的需要。
四、卖场对促销员的管理是一项从细节出发,需要长期坚持的工作。
恩威并施,施之以恩,挟之以威。恩,就是公司管理制度之间的弹性你来把握,适当缓和;威,就是对于原则问题不能让步,在对临促人员告知后还要通知到临促人员的厂家管理部门,由厂家来告诫更有说服力。
最主要的是调动他们的积极性和责任心。所以良好的薪资方案和培训是必要的!