论财务管理在工程管理的作用

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财务管理在工程管理中具有支撑作用,工程项目财务管理工作是项目管理中的重要组成部分,企业要合理的利用资金,有效地控制资金的流转,以此来降低资金成本,提高工程项目的资金使用率,加强项目的成本控制,减少项目的财务风险,实现工程的利润最大化,提高企业的竞争力。

工程项目财务管理与工程项目的经营管理、工程管理、技术管理、质量管理、安全管理等方方面面的管理分不开的。在项目管理中应把技术与经济相结合。工程技术人员与财会、预算人员往往单纯从各自角度出发,难以有效地控制项目。在工程项目建设中,应把技术与经济有机结合,使工程项目做到在技术先进条件下的经济合理,在经济合理的基础上达到技术先进。

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