全面质量管理的基础工作主要包括以下几个方面：
质量教育工作：
通过培训和教育，提高员工的质量意识和技能，确保每个员工都能按照质量要求进行工作。
质量责任制：
明确各级管理人员和员工在质量管理中的职责和权限，确保质量管理工作有序进行。
标准化工作：
制定和实施统一的质量标准、工作程序和方法，确保所有工作都有标准可依，提高工作效率和质量。
计量工作：
确保测量和检测设备的准确性和可靠性，为质量控制和检验提供可靠的数据支持。
质量信息工作：
收集、整理和分析质量数据，及时发现问题并采取改进措施，确保质量信息的及时性和准确性。
组织工作：
建立和优化质量管理体系，协调各部门的工作，确保质量管理的全面性和系统性。
质量分析：
定期对产品质量进行分析和评估，掌握质量动态，及时发现问题并采取改进措施。
工序质量控制：
通过设立质量控制点，对生产过程中的关键工序进行严格控制，确保产品质量。
质量检验工作：
组织质量检验，确保产品符合质量标准，及时发现和处理不合格品。
文明生产：
组织和促进文明生产，保持生产环境的整洁和有序，提高产品质量和生产效率。
这些基础工作共同构成了全面质量管理的基础，通过这些工作的有效开展，可以不断提高产品质量，增强企业的市场竞争力。
