员工绩效面谈记录表是用于记录员工绩效评估过程中与员工进行的面谈内容和要点的表格。以下是一个基本的员工绩效面谈记录表的模板，您可以根据实际情况进行调整和补充：
员工绩效面谈记录表
一、基本信息
1. 姓名：
2. 职位：
3. 部门：
4. 考核者：
5. 面谈时间： 年 月 日
6. 面谈地点：
二、考核结果
1. 考核结果概述：
三、面谈主要内容
2019年工作态度端正，能服从部门安排，合理安排工作计划，工作主动性和执行力较强，按时保质的完成全省宏站､微站需求分析，集中规划等本职工作。
本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价：
- 工作内容：
- 进展与成效：
- 不足与改进：
- 工作成果评价：
- 未完成的工作内容及原因分析：
员工在下一个评价期的工作目标､工作计划/工作安排：
- 工作内容或上级期望：
为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力：
四、下一步行动计划
1. 针对存在的差距和不足，制定具体的改进措施：
- 技术方面：
- 管理方面：
- 质量意识：
2. 具体措施：
- 提升技术知识：
- 加强品质意识培训：
- 制定关键点的检查流程：
3. 共同确认的下一步目标：
- 完成时间：
- 具体业绩指标：
五、其他
1. 员工自我评价：
- 工作中哪些方面比较成功？
- 工作中哪些方面需要改善？
- 你认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况？
2. 员工需求建议：
- 是否需要接受相关的培训或指导？
- 对本次考核有什么意见和建议？
六、面谈人签名
1. 面谈人：
2. 被面谈人：
七、备注
1. 面谈过程中其他需要记录的重要信息：
在使用这个模板时，请确保记录面谈过程中的所有关键信息，以便于后续的绩效评估和改进计划的制定。
