第一点:制定资金使用计划。第二点:财务部门根据其他部门提交的初算资料综合整个公司的财务情况做财务资金预算。分全年的,季度的和每个月的。第三点:财务部门严格按资金预算控制资金流量。第四点:制定成本、费用支出管理的规章制度并严格执行。第五点:制定销售回款制度并严密签定销售合同,谨慎选择客户,紧紧跟进货款回笼工作。总之,财务资金管理决不仅仅是财务部门的工作,是整个公司各个部门的综合工作。企业财务资金的有效管理的前提是建立规范的企业财务管理制度,其中企业资金运作的决策程序是基础,没有正确的资金运作决策,资金运作就不能实现其增值的目的,其次财务监督搜有效管理公司资金的条件,没有监督的资金运作是无序的资金运作,是企业财务资金管理的忌讳。
问如何提高现代企业的资金使用效率
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