如何对集团总部的财务进行内部审计

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1.制度建设方面,包括资金税务制度、计划预算制度、财务管理制度、会计核算制度等;2.会计核算方面,包括统一集团会计政策、内部管理报表统一、内部交易规定、部分主要会计分录处理、对下属公司的巡查稽核机制等;3.对下属单位财务人员绩效考核管理;4.资金管理审计,包括:资金收复管理、财务人员内部控制、收据管理、贷款融资、资金计划等;5.资产管理审计,包括应收账款、库存、固定资产、资金等集团控制措施;

6、报表和分析机制,包括:季度/年度经营分析会议、专项分析会、报表报送机制等;7.工作计划和总结管理机制有无建立;8.税务管理,包括统一的纳税政策和筹划管理等、发票管理、税务人员管理等;9.内部专业培训机制、轮岗机制、不相容职务分离等机制的建立;10.财务信息化管理。差不多就这些了,具体要看你们公司集团财务现状和公司的特点,有针对性的开展审计项目,不能面面俱到,但主要审计架构还是要的,毕竟对象是集团财务部的审计。

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